Hilfe! Teambuilding ist angesagt!

Es ist so weit – ein Team muss her!

Wie wäre es für dich, von Anfang an den richtigen Spieler in der richtigen Position zu haben?

Super Idee, oder? Nicht nur für Startups, auch für alt eingesessene Firmen steht und fällt der Firmenerfolg mit der Zusammenstellung des richtigen Teams. Ein einziger Fremdkörper im Team und schon knirscht es im Getriebe. Was nicht heißen soll, dass eine vollkommene Gleichschaltung hier die Lösung sein kann. Im Gegenteil: Es ist wichtig, jede Position entsprechend passend zu besetzen und eine Grundharmonie und ein gemeinsames Ziel des Teams herzustellen und dabei die Balance zur individuellen Kreativität zu halten. Es sollen sich immer auch neue Impulse innerhalb eines Teams ergeben, welche die Mitarbeiter motivieren, loyal bei der Stange zu bleiben und ihr Bestes in die Arbeit einzubringen – weil sie sich einfach gesehen, gefordert und wertgeschätzt fühlen.

Mit einer Teamaufstellung kann man sowohl die Bedürfnisse eines Teams aufstellen und den einzelnen Mitgliedern eine Stimme geben und deren Bedürfnisse abfragen, als auch einen neuen potentiellen Bewerber auf seine Kompatibilität für das entsprechende Team, und den für ihn/sie vorgesehen Platz in diesem Team auf Tauglichkeit prüfen. Dadurch spart man sich Fehlentscheidungen und viel Zeit, da man nicht nach kurzer Zeit alles zurück auf Null drehen muss und die Stelle neu besetzen. Und selbstverständlich auch viel Geld.